Подробности

Родительская категория: 2026 год

Категория: Журнал «Связи с общественностью в государственных структурах», № 4, 2026

Уважаемые коллеги!

 

Тема номера – «Доверие и живой диалог: как госсектору перестать быть «доской объявлений»

 

Тимур Асланов,

главный редактор журнала «Связи с общественностью в государственных структурах».

 

В новом номере вы увидите следующие материалы:

 

 

Рубрика «Целевая аудитория»

Иван Бурмистров, специалист по связям с общественностью департамента молодёжной политики Новосибирска

«Государство на языке молодёжи»

Автор объясняет, почему главный разрыв в коммуникациях с молодёжью — не в содержании, а в тоне. Вместо снисходительной опеки — диалог, вместо отчётов — живые лица, вместо ярлыка «позитив» — искренняя эмоция. И предлагает три конкретных шага, чтобы молодёжь перестала видеть в госпаблике «доску объявлений».

 

Рубрика «Реальный кейс»

Максим Гунишев

«"Золотые умы Алтая": как частная инициатива из сибирского наукограда выросла в образовательную экосистему»

История турнира, который начался в одном лицее и вышел на межрегиональный уровень. Геймификация, маскот Арифмиша, ролевая система и партнёрство с бизнесом — с помощью этих PR-инструментов частная инициатива получила признание на уровне губернатора и Фонда президентских грантов.

 

Рубрика «Управление репутацией»

Александра Савельева, SMM-специалист УК КОТ (Берёзовский, Свердловская область)

«Как рассказывать о теплообменниках так, чтобы люди ставили сердечки»

Опыт управляющей компании, которая заменила казённый язык на живой разговор. «Лох-Несс в подвале» и «Повелитель стихии Дедов Валерий» собирают в разы больше реакций, чем официальные отчёты, а живое общение в комментариях превращает недовольных жильцов в лояльных подписчиков.

 

Рубрика «Стратегические коммуникации»

Мария Гаранина, политтехнолог, медиаменеджер

«Доверие как главный KPI государственных коммуникаций. Из чего формируется и как не растерять»

Автор разбирает разницу между «верить» и «доверять» и объясняет, почему доверие становится главным показателем эффективности власти. На конкретных примерах из политической практики — как разделить с людьми их тревогу, не дистанцироваться от проблемной повестки и превратить доверие в реальный актив.

 

Рубрика «Лучшие практики»

Наталия Козьякова, доцент Финансового университета при Правительстве РФ

«Десять коммуникационных решений, которые работают»

Автор собрала пять эффективных инструментов для госкорпораций (от симулятора «Игра в аварию» до стратегического брендинга) и пять — для муниципалитетов (от отчётов с диалогом до человекоцентричных медиапроектов). В основе каждого -- оперативность, прозрачность, вовлечение и цифровые технологии.

 

Рубрика «Инструменты»

Ульяна Колмогорова и Елизавета Нижегородцева, пресс-служба Главы и Правительства Удмуртии

«От газеты до подкаста: четыре креативных способа сделать подарки инструментом продвижения территорий»

 

Как Удмуртия превратила новогодние подарки для партнёров в масштабный PR-проект. Газета «Чайковский вайбъ», спецпроект «Чайные истории», аудиоподкаст «Чайное место» и альбом для путешествий — коллеги делятся опытом создания экосистемы контента, которая работает на туристическую привлекательность региона без огромных бюджетов.

 

Рубрика «Обратная связь»

Ольга Фефелова, руководитель по коммуникациям АО «Ремвооружение» Госкорпорации «Ростех»

«Алгоритм работы с негативными отзывами: опыт Московского многопрофильного клинического центра "Коммунарка"»

Автор классифицирует типы негатива (от конструктивного до оскорбительного) и предлагает пошаговый алгоритм ответов. Особое внимание уделяет работе с эмоциональными отзывами, использованию права на забвение и пилотному проекту с Яндекс.Картами, который позволил снизить число необоснованных жалоб в 30 раз.

 

Рубрика «Голос коммуникаций»

Нина Чернышева, специалист по коммуникациям, PR-менеджер

«Госпаблики без казённого языка: как власти научиться говорить по-человечески»

Почему госпаблики превращаются в безликую ленту отчётов, даже если их ведут профессионалы? Решение -- отказ от канцелярита, человеческие лица и понятное объяснение. Так, по мнению автора, внутри строгих регламентов остаётся пространство для живого диалога.

 

Рубрика «Личный бренд»

Лина Кокорина, практикующий стратегв PR

«Личный бренд государственного пресс-секретаря как стратегический актив ведомства»

Автор доказывает, что пресс-секретарь — это не «говорящая голова», а инструмент управления доверием. На примерах показывает, как личный авторитет ускоряет коммуникации, экономит ресурсы на опровержения и становится фильтром доверия в кризис.

 

Рубрика «Политтехнологии»

Лина Кокорина

«Выборы 2026: новые технологии политтехнологов»

Как генеративный ИИ становится полноценным игроком на политическом поле. Из мировой практики: 16% французских избирателей уже обращались к ИИ за помощью в голосовании, а 5% изменили свой выбор под влиянием алгоритмов. Автор рассказывает о новых типах кампаний, рисках автономных систем влияния и вызовах, которые выборы 2026 года ставят перед штабами.

 

Рубрика «Стратегические коммуникации»

Алина Пляс, руководитель коммерческих проектов, эксперт по монетизации госучреждений

«Платные-бесплатные: как госучреждениям зарабатывать на услугах, не потеряв лицо»

Граница между платным и бесплатным — самая взрывоопасная зона для госучреждений. Автор на кейсах из медицины и культуры объясняет, как продавать услуги без потери социальной миссии.