Приветствую, коллеги!

В нашем новом номере мы решили затронуть не традиционные вопросы,касающиеся порой не только пресс-службы, но профессионалов, работающих в других сферах. Например, как вести себя с токсичными руководителями, чтобы они не мешали работать хорошим людям? Или как правильно оформить техническое задание и документацию на закупку услуг, необходимых для работы, чтобы не получить на выходе самого дешевого подрядчика с низкокачественными услугами? Но на этом мы не ограничилось. Мы также поговорим о том, как правильно работать с блогерами, кому и зачем нужен ClubHouse, выберем лучший инструмент для мониторинга и анализа сми и социальных медиа и поучимся вместе с нашими экспертами делать нескучный мерч для госсектора.

А еще мы ввели новую рубрику «Тренды», в которой будем рассказывать о трендах в нашей с вами отрасли. И начнем ее с колонки нашего выпускающего редактора Маши Лукиной про медиатренды 2021 года в социальных сетях.

Тимур Асланов
Главный редактор журнала
«Связи с общественностью
в государственных структурах»

 

 

УПРАВЛЕНИЕ PR ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Ася Разумихина, советник по маркетингу и GR, практикующий эксперт в области репутационного маркетинга, PR и GR.

КАК ВЕСТИ СЕБЯ С ТОКСИЧНЫМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ,

ЧТОБЫ ОНИ НЕ МЕШАЛИ РАБОТАТЬ И ЖИТЬ?

Про токсичных руководителей СМИ пишут даже больше, чем про токсичные отношения. Заголовки один лучше другого: “6 токсичных начальников, которых нужно избегать любой ценой”, “Не прощайте токсичных руководителей”, “Токсичный руководитель: казнить нельзя помиловать”, «Как общаться с *даками» и т.д.

 

ИНСТРУМЕНТАРИЙ

Светлана Подгорная, руководитель группы «Кагами»

ЛУЧШИЙ ИНСТРУМЕНТ МОНИТОРИНГА И АНАЛИЗА СМИ И СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА – ЭТО…

И вот тут очень напрашивается вопрос из классического одесского анекдота: «А вы с какой целью интересуетесь?». Именно вопрос «А зачем мне это?» — то, с чего стоит начинать свой выбор. Инструментов много, они разные, и каждый хорошо работает на своих задачах.

 

ИНСТРУМЕНТАРИЙ

Усков Павел, руководитель PR-службы Благотворительного фонда ART-PETERSBURG

ОТ НОТ ДО БАНКНОТ

Понятие “мерч” родилось под звуки музыки и крики фанатов на концертах кумиров во второй половине XX века. Футболки с логотипом любимого бэнда или названием песни стали импульсом для развития нового типа продукции. Поступательные изменения приводят к коренным поворотам в бизнес-стратегии и позиционировании брендов. Сегодня ни одна компания мира из какой угодно сферы не обходится без мерча, начиная с fashion или сувенирной продукции, для которых выражение конкретного месседжа через принт на одежде - предсказуемой формой продвижения, заканчивая сферой общественного питания, банками, сотовыми операторами и благотворительными фондами.

 

КОРПОРАТИВНОЕ СМИ

Ливия Царева, советник генерального директора по информационной политике ООО «ИБТ».

КОРПОРАТИВНАЯ СТЕНГАЗЕТА КАК АНТИКРИЗИСНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ KPI

С появлением цифровых технологий работать стало проще и эффективнее. Благодаря мессенджерам появилась возможность рассылать новости, решать вопросы оперативно и напрямую в том числе с топ-менеджментом компании. Однако во время «удаленки», когда ежесекундно приходило бесконечное количество сообщений, глаз «замыливался», нервы сдавали из-за невозможности запомнить всё и сразу, важная информация растворялась в сложных и утомительных «кирпичах». Это привело к срыву производственных планов. И в этом деле, как ни странно, на помощь пришли старые добрые методы. История циклична, и то, что, казалось бы, давно кануло в Лету, становится вновь актуальным.

 

КОРПОРАТИВНЫЕ СМИ

Марк Шерман, управляющий партнёр коммуникационного агентства B&C

КОРПОРАТИВНОЕ СМИ – ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, РЕЗУЛЬТАТ

Создание корпоративного СМИ для государственных структур практически ничем не отличается от такого же издания, которое имеют коммерческие организации. Давно созданы методики по разработке таких СМИ в корпоративных интересах, где описаны самые важные моменты – от понимания целей и задач такого СМИ до конкретных примеров публикаций.

 

МЕДИАРИЛЕЙШНЗ

Анастасия Лебедева, директор по связям с общественностью Ассоциации «МАКО»

НЬЮСДЖЕКИНГ – ЗАНЯТИЕ ДЛЯ «СНАЙПЕРОВ»

Чтобы ввязываться в эту игру нужно обладать снайперскими качествами: зоркостью и реакцией.

 

ТРЕНДЫ

Маша Лукина, директор по внешним коммуникациям Tages Jump

ТРЕНДЫ МЕДИАПОТРЕБЛЕНИЯ 2021

Пандемия кардинально изменила весь мир, существенно ускорив цифровизацию общества. Это не могло не отразиться на медиапотреблении в целом, с которым нам с вами приходится постоянно взаимодействовать. Какие же основные тенденции можно выделить в 2021 году и как с ними работать?

 

МЕДИАРИЛЕЙШНЗ

Кавшар Элеонора, руководитель АНО «Центр развития политического капитала».

ФОРМИРОВАНИЕ ОБРАЗА ПОЛИТИКА, ОРГАНА ВЛАСТИ

В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

Цифровая трансформация обозначена Президентом России в числе национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года. Политики (примем за равные понятия «должностное лицо», «политик»), органы государственной власти, местного самоуправления для достижения указанной задачи должны становиться более открытыми, осуществлять более быструю коммуникацию с населением, в том числе делать доступнее оказание услуг, обеспечивать должным образом информационное сопровождение своей деятельности на традиционных и новых площадках.

 

УПРАВЛЕНИЕ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Измайлова Татьяна, руководитель PR-практики MassEffect Agency.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРЕСС-СЛУЖБЫ: КАК ВЫСТРАИВАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ

Когда приходит необходимость проведения любого хоть сколько-нибудь значимого события, так или иначе организаторы мероприятий сталкиваются с необходимостью взаимодействия с административными органами местного самоуправления: согласования, оргкомитеты, выстраивание четких и слаженных коммуникаций.

 

ИНСТРУМЕНТАРИЙ

Анастасия Мирсанова, специалист по связям с общественностью, MR, GR, Green PR, Community relations. эковолонтер, фанат и амбассадор заповедного дела.

КЛАБХАУС УМЕР. ДА ЗДРАВСТВУЕТ КЛАБХАУС.

Открытием начала 2021 года среди социальных сетей стал проект Clubhouse. Вступить в Clubhouse можно только по приглашению, причем по сей день существует только версия для iPhone; там нельзя писать сообщения, можно лишь говорить или слушать; а также нет опции записать эфир.

 

ИНСТРУМЕНТАРИЙ

Михаил Макаров, генеральный директор коммуникационного агентства Zingerman & Schtolz GmbH.

КАК ПРИВЛЕКАТЬ НОВЫХ ПОДПИСЧИКОВ НА ОФИЦИАЛЬНЫЕ СТРАНИЦЫ ГОССТРУКТУРЫ В СОЦСЕТЯХ?

Какие есть способы привлечения аудитории вообще, и почему массфолловинг и масслайкинг – это зло?

 

ИССЛЕДОВАНИЯ

Бельтюкова Галина, заместитель главы департамента по взаимодействию с госорганами международного коммуникационного агентства Grayling в России

КАК ЕВРОПЕЙСКИЕ И РОССИЙСКИЕ ДЕПУТАТЫ ПРИСУТСТВУЮТ И ВЕДУТ СЕБЯ В СОЦСЕТЯХ

Социальные сети уже давно используются не только в личных, но и в деловых и политических целях. Многие госорганы, а также отдельные чиновники и политики имеют в соцсетях подтвержденные и публичные аккаунты. Депутаты парламентов также применяют данный инструмент для общения с избирателями, СМИ и даже стейкхолдерами.

 

ИНТЕРВЬЮ

Виктория Дон, основатель коммуникационного агентства «КЕКС»

КАК РАБОТАТЬ С БЛОГЕРАМИ?

Беседа главного редактора журнала «Пресс-служба» Тимура Асланова с основательницей коммуникационного агентства «КЕКС» Викторией Дон, которая состоялась в рамках программы «PR-директор», выходящей на Youtube-канале Тимура Асланова.

 

УПРАВЛЕНИЕ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Донцова Ангелина, помощник декана факультета Вычислительной математики и кибернетики МГУ имени М.В. Ломоносова по связям с общественностью.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ ПРЕСС-СЛУЖБЫ

Что же такое стратегия развития или стратегический план? Данный термин отвечает нам на вопрос «Что же из себя представляет наша организация». Он определяет рынок, на котором вы конкурируете, и то, как вы конкурируете на этом рынке. Это совокупность целей, которые вы собираетесь преследовать, и, что более важно, меры, которые вы собираетесь применять для достижения этих целей. Данный план также помогает распределить ограниченные ресурсы компании для реализации этих мер и достижения ее целей.

 

УПРАВЛЕНИЕ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Илья Кириллов, управляющий партнер юридического бюро Law & Wise.

КАК ПРОПИСАТЬ ТЗ И КРИТЕРИИ ЗАКУПКИ ТАК, ЧТОБЫ НЕ ПОЛУЧИТЬ ДЕМПИНГА И ПРОБЛЕМНОГО ПОДРЯДЧИКА

Пошаговая инструкция для руководителей государственных пресс-служб.